信用制度是破解“體檢浪費”的一劑良方

2018-03-21 ——來源：東方網

　　“一家單位都沒談成，卻先抽了四五管血體檢，不是應該先面試談談薪金待遇，再體檢嗎？”眼下進入招聘季，在一個網上求職論壇里，這條帖子引來了近百條留言。記者調查發(fā)現(xiàn)，先體檢后面試并非個例，且成為部分單位常用的招聘流程。人社部門則表示，現(xiàn)行法規(guī)并未對招聘流程做出規(guī)定，有勞動就業(yè)專家表示，建議用人單位招聘標準化，以及體檢結果通用，使招聘更具人性化。(3月20日《新京報》)

　　在“先體檢，后面試”的招聘流程下，單次招聘要求體檢并無不妥，也符合企業(yè)自治的基本原則。一方面，先體檢后面試，實為一種有效的前置條件，如此可以將一些身體不符合條件的應聘人員篩查出來，減少招聘后續(xù)的成本。倘若雙方已進行面試并談妥了條件，結果應聘者體檢不合格，既會帶來潛在的隱患和爭議，也會增加招聘的成本。

　　為了防止求職者作弊，招聘單位指定體檢醫(yī)院屬“風險防控”的應有之舉，同時也是現(xiàn)實教訓帶來的應對措施。但由此也引發(fā)了諸多負面連鎖反應，給應聘者帶來了極大的不適。大量的重復體檢造成了資源浪費，并給體檢者帶來極大的不便，如果一個求職者在多個單位參加應聘，每走完一個招聘流程都會進行一次體檢，經費、醫(yī)療資源和身體健康都會額外增加負擔，也不符合醫(yī)學設定的體檢周期，具有明顯的不合理性。

　　按照醫(yī)聯(lián)體或者體檢結果共享的模式，“一家體檢，數(shù)家承認”的體檢結果通用，既能減少體檢流程，又能避免體檢浪費，不失為人性化的制度設計。不過，受社會信用因素的限制，加上求職者造假作弊等案例警示，在規(guī)避招聘風險的利益訴求下，求職者就難免會成為“利益受損的一方”。某種意義講，求職過程中的“重復體檢浪費”正是信用缺失所帶來的成本，并讓共享共用的人性化措施難以得到有效實施。

　　法規(guī)未對招聘流程做出規(guī)定并非“制度性缺失”，流程的規(guī)范并不困難，難在如何解決“信任問題”，推而廣之，則是如何實現(xiàn)可持續(xù)和穩(wěn)定性的信用。只有建立了完備的信用制度和體系，招聘體檢信息的共享共用才能得到順利實現(xiàn)。否則，有了規(guī)范的招聘流程并對體檢共享作出安排，沒有信任為基礎和信用為保障，一切設計和訴求都會成為“空頭支票”。

　　“初步統(tǒng)計，我國年簽訂合同40多億份，但履約率僅50%左右?！眹野l(fā)改委財金司信用處副處長嚴暢透露，我國每年因誠信缺失造成的經濟損失超過6000億元。在誠信缺失、信用不足成為社會問題的當下，還存在大量難以估量的隱性損失，“體檢折騰”僅是整體狀況的濃縮與注腳，唯有建立完備而成熟的誠信體系，讓失信者付出極高的代價，達到“寸步難行”的地步，則體檢浪費的困境可迎刃而解。

　　比如，在誠信體系平臺下，失信者的信息實現(xiàn)了共享，“一處失信，處處受限”有了技術和制度支撐，“體檢作弊”者就被納入了招聘黑名單，除了就業(yè)受限，在出行、保險、升學等各個方面都會遇阻。此等讓失信者難以承受之重，也是誠信體系發(fā)展的方向。達到了“處處受限”的效果后，有了誠信背書的體檢結果則具有了高度的真實性，實現(xiàn)共享共用也就沒有了“失真風險”和“造假顧慮”。

　　從目前來看，各行業(yè)已建立了較為成熟的“黑名單”制度，部分失信懲戒也日益精準，比如闖紅燈納入失信名單、乘地鐵逃票納入失信名單等，讓誠信體系更具有操作性和可控性。當務之急，就是實現(xiàn)資源的共享和平臺的共建，整合分散的資源構建一個龐大的支撐體系。隨著信用體系的不斷完善與成熟，“體檢浪費”的治理尷尬和民生煩惱才會得到根治。