以質(zhì)量提升品牌價(jià)值

　　“用戶的需求，就是我們的追求和努力方向”，面對(duì)高端客戶的質(zhì)量提升需求，儀征化纖組建多部門(mén)和單位參與、上下道合作的矩陣制攻關(guān)團(tuán)隊(duì)，經(jīng)過(guò)4個(gè)月跨界聯(lián)合攻關(guān)，針織短纖產(chǎn)品疵點(diǎn)指標(biāo)這個(gè)“難路虎”終于被攻克，產(chǎn)品合格率穩(wěn)定保持在100％，提升了客戶的滿意度，實(shí)現(xiàn)了從客戶“不滿”到客戶“首選”，華東地區(qū)高端用戶均選用。這是近年來(lái)儀征化纖持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)、提升品牌價(jià)值的一個(gè)典型案例，透過(guò)這個(gè)案例也給了我們很多啟示。

　　樹(shù)立“大質(zhì)量”理念。流程化產(chǎn)品的生產(chǎn)，由上下道工序組成一個(gè)串聯(lián)的環(huán)，其中的任何一個(gè)環(huán)節(jié)都會(huì)受到上道和下道的影響，某個(gè)環(huán)節(jié)自身的變化，同樣也會(huì)影響到上道和下道穩(wěn)定。將單個(gè)工序割裂開(kāi)單獨(dú)開(kāi)展改進(jìn)，都不可能收到好的效果。只有上下道工序聯(lián)合調(diào)優(yōu)，才能找到一個(gè)最佳的生產(chǎn)平臺(tái)，才能保證最終產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定。樹(shù)立“大質(zhì)量”理念，就要把產(chǎn)品質(zhì)量控制點(diǎn)線連接，涵蓋研發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售服務(wù)等全過(guò)程。

　　不忘初心鑄造匠心。顧連崗是短纖部高級(jí)技師，為了查找解決針織短纖產(chǎn)品疵點(diǎn)指標(biāo)的問(wèn)題原因，他連續(xù)兩個(gè)月天天撲在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，從熔體輸送—紡絲—冷卻—卷繞—落桶—集束—牽伸—定型—卷曲，一道道、一個(gè)個(gè)工序地排查，幾十次的工藝調(diào)整，幾十天的煎熬。這種對(duì)待工作的態(tài)度和精神體現(xiàn)了勞模精神、工匠精神。只有現(xiàn)場(chǎng)的每一位員工，不忘走上工作崗位時(shí)的初心，通過(guò)鑄造一顆顆匠心，精益求精，以極致的態(tài)度對(duì)待自己的工作，對(duì)技藝不懈追求，精益求精，才能守好一線“質(zhì)量關(guān)”，助推企業(yè)質(zhì)量升級(jí)。

　　堅(jiān)持以質(zhì)取勝。品牌凝聚著豐富的內(nèi)容，而質(zhì)量要素是其中的基石，提升質(zhì)量水平是培育品牌的關(guān)鍵途徑。石化企業(yè)品牌要走出“微笑曲線”的中低端，獲得更大的影響力，必須堅(jiān)持以質(zhì)取勝，從數(shù)量導(dǎo)向轉(zhuǎn)為質(zhì)量導(dǎo)向，把質(zhì)量過(guò)硬作為企業(yè)的價(jià)值追求，全方位展示“專(zhuān)精特新”的良好品牌形象，發(fā)揮品牌對(duì)企業(yè)提質(zhì)增效升級(jí)的帶動(dòng)作用。

　　石化企業(yè)要大力提升發(fā)展質(zhì)量和效益，推動(dòng)中國(guó)制造向中國(guó)創(chuàng)造轉(zhuǎn)變、中國(guó)速度向中國(guó)質(zhì)量轉(zhuǎn)變、中國(guó)產(chǎn)品向中國(guó)品牌轉(zhuǎn)變，必須要堅(jiān)持質(zhì)量第一、效益優(yōu)先，增品種、提品質(zhì)、創(chuàng)品牌，以質(zhì)量提升品牌價(jià)值是必由之路。