質(zhì)量管理體系認(rèn)證

標(biāo)準(zhǔn)介紹
        國際標(biāo)準(zhǔn)化組織（ISO）于1979年成立了質(zhì)量管理和質(zhì)量保證技術(shù)委員會(huì)（TC176），負(fù)責(zé)制定質(zhì)量管理和質(zhì)量保證標(biāo)準(zhǔn)。最新版的ISO 9001標(biāo)準(zhǔn)于2008年11月15日頒布。ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)是世界上許多經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)國家質(zhì)量管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的科學(xué)總結(jié)，適用于各種類型、不同規(guī)模和提供不同產(chǎn)品的組織，為組織增強(qiáng)顧客滿意和改進(jìn)業(yè)績(jī)提供了要求和指南。組織建立、實(shí)施、保持和持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量管理體系，對(duì)防止非關(guān)稅貿(mào)易技術(shù)壁壘，提高質(zhì)量管理水平，加快與國際接軌，能夠起到良好的作用，成為組織進(jìn)入國際市場(chǎng)的“通行證”。

標(biāo)準(zhǔn)特點(diǎn)
● 強(qiáng)調(diào)質(zhì)量管理體系的有效性和效率，引導(dǎo)組織關(guān)注顧客、產(chǎn)品/服務(wù)與過程
● 強(qiáng)調(diào)質(zhì)量管理八項(xiàng)原則
● 強(qiáng)調(diào)最高管理者的作用，確保顧客的要求和期望得到滿足
● 提倡在保證有效性的前提下，可根據(jù)組織及其產(chǎn)品特點(diǎn)，刪減“產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)” 的相關(guān)過程
● 采用“過程方法”，有助于組織結(jié)合經(jīng)營活動(dòng)，有效實(shí)施質(zhì)量管理體系
● 將顧客滿意或不滿意的監(jiān)視和測(cè)量，作為評(píng)價(jià)管理體系業(yè)績(jī)的一個(gè)重要手段

外在效益
● 提高產(chǎn)品/服務(wù)質(zhì)量，獲得顧客認(rèn)同
● 有效提高組織的運(yùn)作能力和增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力
● 增進(jìn)國際貿(mào)易，消除技術(shù)壁壘
● 有利于組織持續(xù)改進(jìn)和持續(xù)滿足顧客各方面的需求和期望

內(nèi)在效益
● 提高運(yùn)作效率和生存能力
● 為其他體系的建立實(shí)施提供基礎(chǔ)
● 提升管理水平，讓管理者及時(shí)了解管理體系運(yùn)作的狀況
● 為其他體系的建立實(shí)施提供基礎(chǔ)
● 及時(shí)掌握客戶對(duì)產(chǎn)品/服務(wù)的反應(yīng)
● 減少失誤和返工，降低成本