海歸創(chuàng)業(yè)者盧璋的生意經(jīng):帶著社會(huì)責(zé)任創(chuàng)辦實(shí)業(yè)(組圖)

欄目:企業(yè)掌舵手 發(fā)布時(shí)間:2021-04-03 瀏覽量: 2115
海歸創(chuàng)業(yè)者盧璋的生意經(jīng):帶著社會(huì)責(zé)任創(chuàng)辦實(shí)業(yè)(組圖)

——來源:人民網(wǎng) 2013年08月23日

 

人民網(wǎng)福州8月23日電(張梅)盧璋,1987年留學(xué)日本亞細(xì)亞大學(xué),后回國創(chuàng)業(yè)?,F(xiàn)任歐浦登光學(xué)集團(tuán)公司總經(jīng)理,福建省留學(xué)生同學(xué)會(huì)?福建留學(xué)人員聯(lián)誼會(huì)理事兼南平分會(huì)會(huì)長(zhǎng)。 “企業(yè)家要?jiǎng)?chuàng)辦實(shí)業(yè)來為社會(huì)做貢獻(xiàn)”、“ 企業(yè)發(fā)展不能過于依賴政府”……他的理念和勵(lì)志故事,激勵(lì)著許許多多創(chuàng)業(yè)者,特別是歸國創(chuàng)業(yè)人員。近日,盧璋接受了本網(wǎng)記者的專訪。

  “越是經(jīng)濟(jì)不景氣的時(shí)候,企業(yè)家越是要奮起,大膽投資”

  1969年1月24日,盧璋隨福州一中首批上山下鄉(xiāng)知青到順昌縣雙溪鎮(zhèn)派溪村插隊(duì)落戶,度過了八年艱苦的知青生活,也對(duì)順昌縣留下了難以割舍的知青情結(jié)。

  1987年盧璋留學(xué)日本亞細(xì)亞大學(xué),學(xué)成后在日本工作的3年,他積累了玻璃加工行業(yè)大量的技術(shù)技能和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),于是回國創(chuàng)業(yè)。

  經(jīng)濟(jì)不景氣時(shí),有些企業(yè)家號(hào)召大家穿起棉襖準(zhǔn)備過冬,說現(xiàn)金收緊,不能投資,盧璋認(rèn)為不投資是完全錯(cuò)誤的做法:如果一個(gè)國家的民營企業(yè)家都是這樣,那這個(gè)國家就沒希望了。

  盧璋說道,經(jīng)濟(jì)太熱的時(shí)候投資要謹(jǐn)慎,經(jīng)濟(jì)不好的時(shí)候,如果誰都不投資,誰都不消費(fèi),那很多企業(yè)將面臨倒閉。新的公司不出來,也就沒有新的就業(yè)機(jī)會(huì)。企業(yè)家在這個(gè)時(shí)候挺身而出,不僅利己,而且利國、利民。首先在這時(shí)候建廠的成本最低;第二,辦廠可喚起許多需求,產(chǎn)生波及效果,讓許多工廠有活干;第三,讓更多的人有就業(yè)機(jī)會(huì),為國家排憂解難。

  “企業(yè)家需要?jiǎng)?chuàng)新精神,這個(gè)事情沒有人去做,我去做,那勝算就很大?!睔W浦登先后投資的光電、數(shù)控、觸摸屏等都是有發(fā)展前景的行業(yè),盧璋坦言,在投資過程中可能會(huì)有失敗,“但作為企業(yè)家,就要搏,要投資,沒有哪個(gè)企業(yè)家是平平穩(wěn)穩(wěn)過來的?!?/span>

  盧璋在順昌一年辦一個(gè)廠,現(xiàn)在已經(jīng)辦了三個(gè)廠,他要用自己的行動(dòng)號(hào)召大家去投資。

  “提高效率、提高品質(zhì)、提高工資。”盧璋結(jié)合留學(xué)的體會(huì),在創(chuàng)業(yè)之初就親自制定企業(yè)經(jīng)營方針,率領(lǐng)著自己培養(yǎng)的不斷強(qiáng)大的經(jīng)營團(tuán)隊(duì),遇到困難不泄氣,發(fā)展了不驕傲,將勇往直前的企業(yè)家精神傳遞給歐浦登團(tuán)隊(duì),為實(shí)現(xiàn)百年老店的目標(biāo)而不斷地探索、實(shí)踐。

  如今,盧璋的歐浦登光學(xué)有限公司,已經(jīng)從創(chuàng)業(yè)最初的6個(gè)人三臺(tái)機(jī)器,發(fā)展成為今天集開發(fā)、生產(chǎn)、銷售于一體,擁有員工1500多名,在中國的福州、深圳、昆山、順昌、日本的茨城擁有5個(gè)生產(chǎn)基地,產(chǎn)值達(dá)10億元的光學(xué)玻璃專業(yè)生產(chǎn)優(yōu)良企業(yè)。

  “企業(yè)要自己去打拼,不能過于依賴政府”

  "馬上就辦"的效率使企業(yè)受益匪淺?!北R璋欣慰地說,在閩北順昌辦廠,縣里為企業(yè)建立了強(qiáng)有力的一對(duì)一的幫扶機(jī)制?!皬囊婚_始過來順昌辦廠就有政府干部常來關(guān)心,打一個(gè)招呼他就會(huì)過來為你排憂解難。”相處時(shí)間久了之后,“什么事情都可以敞開談?wù)?,我覺得這樣很好?!?/span>

  “不等不靠睜大眼睛,每時(shí)每刻都在尋找商機(jī)的企業(yè)才是真正意義上的民營企業(yè)。”盧璋認(rèn)為,如果什么都依靠政府,這個(gè)企業(yè)絕對(duì)不會(huì)成為百年老店。

  在創(chuàng)業(yè)初最艱難的時(shí)期,盧璋與福建省留學(xué)生同學(xué)會(huì)結(jié)緣。同學(xué)會(huì)會(huì)員都是海歸派,在創(chuàng)業(yè)上面臨著“水土不服”、“懷才不遇”等類似的問題,大家就各自的問題進(jìn)行交流,很多有經(jīng)驗(yàn)的學(xué)長(zhǎng)會(huì)提供一些好的建議。

  “曾遇到一國內(nèi)知名企業(yè),財(cái)務(wù)故意寫錯(cuò)付款名稱,十萬元拖了一年才到賬?!北R璋坦言,回國創(chuàng)業(yè)遇到最大的難題,就是誠信問題。創(chuàng)業(yè)之初資金不寬裕,合作方的欠款問題讓企業(yè)運(yùn)營舉步維艱。

  這個(gè)問題盧璋思考了很長(zhǎng)一段時(shí)間,他發(fā)現(xiàn)這不是短時(shí)間內(nèi)可以解決的問題,所以只能另謀出路。后來,他決定把目光投向國外市場(chǎng),拓展國際業(yè)務(wù)。國外企業(yè)講究誠信,但對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量要求也非常高。

  有一次發(fā)往日本的產(chǎn)品中,出現(xiàn)了尺寸偏差的質(zhì)量問題。如果全部退貨,將給小小的公司造成致命的打擊。為此,盧璋決定親自前往日本甄選出合格產(chǎn)品。他一個(gè)人沒日沒夜地連續(xù)干了足足一個(gè)月,不但挽回了公司的損失,還在日本客戶心中樹立了中國公司的形象。

  “很多人遇到這種退貨的情況可能會(huì)抱怨,但換一個(gè)角度看,國際企業(yè)給你挑的毛病你解決好了,你的水平就達(dá)到國際水平。這對(duì)企業(yè)的快速發(fā)展無疑是件好事?!痹庥鐾素浽趧e人眼里看來是挫折,盧璋卻有著自己的獨(dú)特的見解。

  “要對(duì)得起自己的員工,要想著回報(bào)社會(huì)”

  “盡到社會(huì)責(zé)任最重要的一點(diǎn),就是為員工創(chuàng)造良好的生活環(huán)境?!北R璋介紹,在歐浦登公司的所有工廠,員工一日三餐全部由公司免費(fèi)提供,第一線員工免費(fèi)住宿,雙職工提供夫妻房。此外,所有員工享受五險(xiǎn)一金,公司另加員工意外商業(yè)險(xiǎn)。

  “企業(yè)要對(duì)得起自己的員工?!北R璋時(shí)常這樣說。歐浦登企業(yè)十幾年來,從來不拖欠員工一分錢。他說:“工廠干部的工資可以緩發(fā),但是員工的工資一定不能拖欠。”

  為了確保企業(yè)困難時(shí)期員工工資的正常發(fā)放,盧璋未雨綢繆,每年從利潤(rùn)中抽出一筆錢建立獨(dú)特的民營企業(yè)年金制度,建立危機(jī)時(shí)期的擋風(fēng)墻。盧璋還結(jié)合留學(xué)時(shí)學(xué)到的金融專業(yè)知識(shí)進(jìn)行理財(cái),“今年公司第一批退休員工還將按照工齡領(lǐng)到退休獎(jiǎng)勵(lì)金”。

  現(xiàn)在很多企業(yè)急功近利,要用人時(shí)就挖人,更有甚者,在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手工廠附近的酒店安營扎寨,在工人上班路上攔截熟練工人,以高薪為誘餌,挖了就走,用完就扔。盧璋對(duì)此有自己的一套準(zhǔn)則:“歐浦登工廠里所有的干部都是自己培養(yǎng)的,我從來不挖別人的墻角?!?/span>

  盧璋認(rèn)為,培養(yǎng)一個(gè)企業(yè)的有用之才確實(shí)不易,關(guān)鍵是要發(fā)現(xiàn)他們的優(yōu)缺點(diǎn),細(xì)心呵護(hù)。從工人到班長(zhǎng),再到科員、經(jīng)理,一個(gè)毫無靠山的貧苦子弟,經(jīng)層層歷練,企業(yè)文化融入到其DNA中,用感恩的心對(duì)抗高薪誘惑的挖墻腳行為。

  國家給了改革開放的機(jī)會(huì),盧璋抓住機(jī)會(huì)付出了“十二分”的努力去表演?!捌髽I(yè)家最重要的就是把自己的企業(yè)做好,對(duì)得起自己的良心。賺錢多了別想著你很厲害,1500個(gè)員工給你創(chuàng)造的利潤(rùn),你要想著回報(bào)社會(huì)?!?/span>

  盧璋在順昌每年給教育事業(yè)捐款100萬,連續(xù)3年捐了300萬。他還出資1000多萬元,用于獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀教師、扶助貧困學(xué)生、農(nóng)業(yè)良種選育推廣、鄉(xiāng)村公路建設(shè)、農(nóng)村老人福利保障以及中心村公園建設(shè)等,用實(shí)際行動(dòng)踐行了自己“創(chuàng)辦實(shí)業(yè)回報(bào)社會(huì)”的諾言。